Smt生產(chǎn)中怎么提高毛利潤？

現在在國內SMT加工競爭已經(jīng)非常激烈，想要PCBA加工廠(chǎng)想要在競爭中穩定好地位而又能提高毛利利潤率是非常難的一件事，在這個(gè)過(guò)程中需要付出的艱辛，更重要的是，我們首先要在客戶(hù)的角度來(lái)想問(wèn)題?？蛻?hù)想要什么？專(zhuān)業(yè)貼片加工怎么在保證質(zhì)量的前提下又能提高工廠(chǎng)的利潤是每個(gè)工廠(chǎng)值得深思的一件事。

1.質(zhì)量還是價(jià)格：質(zhì)量是每個(gè)工廠(chǎng)的命脈，有的工廠(chǎng)為了提高pcb組裝生產(chǎn)的利潤從而降低了門(mén)檻，使用低質(zhì)量的元器件各偷工減料的方式來(lái)代替，從而達到訂單的高利潤回報，這卻往往是是致命的，一旦電路板在客戶(hù)手中出現批量問(wèn)題，工廠(chǎng)不但還要承擔高風(fēng)險返工費用，從而客戶(hù)對工廠(chǎng)失去信心，從而失去客戶(hù)，這是不可取的。質(zhì)量還是價(jià)格？

2.smt貼片廠(chǎng)如何在保證質(zhì)量的前提下提高毛利潤率呢，主要還是要從生產(chǎn)方面入手，很多工廠(chǎng)在生產(chǎn)組裝方面有著(zhù)極大的浪費，只有做好了減少浪費資源才能控制好成本，提高工廠(chǎng)的利潤率：

1.業(yè)務(wù)部門(mén)對訂單沒(méi)做評審

2.工程部門(mén)沒(méi)有做標準化產(chǎn)能輸出

3.采購部來(lái)料交期不及時(shí)，來(lái)料品類(lèi)或者數量不準確造成生產(chǎn)等待的浪費

4.轉線(xiàn)時(shí)間長(cháng)，生產(chǎn)前準備工作不充足，造成生產(chǎn)等待的浪費

5.品質(zhì)反饋處理不及時(shí)，生產(chǎn)中發(fā)現異常不及時(shí)上報造成大量反工

6.加班成癮：員工加班太多根本原因并不是工作任務(wù)太繁重，而是在pcba制造中效率低形成的，無(wú)人監管造成員工懶散沒(méi)效率。生產(chǎn)過(guò)程中提升員工效率從而降低加班成本才是實(shí)現利潤增長(cháng)的根本。