不可否認，質(zhì)量從來(lái)都是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展根本，不管是實(shí)體的萬(wàn)達，或者是阿里巴巴的電子商務(wù)帝國，質(zhì)量一直被大眾關(guān)注著(zhù)，作為smt貼片加工領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，靖邦電子一直都十分關(guān)注SMT生產(chǎn)質(zhì)量的控制，接著(zhù)上次介紹了SMT貼片加工如何從生產(chǎn)環(huán)節控制好質(zhì)量之后，接下來(lái)靖邦科技將給大家介紹另smt生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要環(huán)節：管理措施。

二、管理措施的實(shí)施為了進(jìn)行有效的品質(zhì)管理，我們除了對生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程加以嚴格控制外，還采取以下管理措施：

1.元器件或者外協(xié)加工的部件采購進(jìn)廠(chǎng)后，入庫前需經(jīng)檢驗員的抽檢(或全檢)，發(fā)現合格率達不到國標要求的應退貨，并將檢驗結果書(shū)面記錄備案。

2.質(zhì)量部要制訂必要的有關(guān)質(zhì)量的規章制度和本部門(mén)的工作責任制。通過(guò)法規來(lái)約束人為可以避免的質(zhì)量事故，賞罰分明，用經(jīng)濟手段參與質(zhì)量考核，企業(yè)內部專(zhuān)設每月質(zhì)量獎。

3.企業(yè)內部建立全面質(zhì)量(TQC)機構網(wǎng)絡(luò )，作到質(zhì)量反饋及時(shí)、準確。挑選人員素質(zhì)最好的作為生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)檢員，而行政上仍屬質(zhì)量部管理，從而避免其他因素對質(zhì)量判定工作的干擾。

4.確保檢測維修儀器設備的精確。產(chǎn)品的檢驗、維修是通過(guò)必要的設備、儀器來(lái)實(shí)施的，如萬(wàn)用表、防靜電手腕、烙鐵、ICT等等。因而，儀器本身的質(zhì)量好壞將直接影響到生產(chǎn)質(zhì)量。要按規定及時(shí)送檢和計量，確保儀器的可靠性。

5.為了增強每名員工的質(zhì)量意識，我們在生產(chǎn)現場(chǎng)周?chē)O立了質(zhì)量宣傳欄，定期公布一些質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因及處理辦法，以杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再度發(fā)生。同時(shí)質(zhì)量部將每天的生產(chǎn)質(zhì)量缺陷統計數(回流焊PPM數、波峰焊PPM數)繪于質(zhì)量坐標圖上，讓所有人能及時(shí)了解到當天的生產(chǎn)質(zhì)量情況，以便采取相應的改善措施。

6.每星期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )。會(huì )議由質(zhì)量部主管牽頭準備，生產(chǎn)部主管主持。會(huì )議時(shí)間從早上一上班開(kāi)始，時(shí)間約為10min—30min。參加人員是生產(chǎn)線(xiàn)上質(zhì)量管理小組代表、生產(chǎn)工藝主管、質(zhì)量部主管、生產(chǎn)部主管、各線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)等。會(huì )議內容：提出上一星期出現的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì )上討論確定解決問(wèn)題的對策，并提出落實(shí)解決問(wèn)題的責任人或責任部門(mén)。要求會(huì )議簡(jiǎn)短、預先有準備，避免開(kāi)會(huì )時(shí)間過(guò)長(cháng)。

7.搞好產(chǎn)品質(zhì)量，應依靠全體員工，單純由質(zhì)量部門(mén)盡心努力是不夠的。因為產(chǎn)品質(zhì)量是靠?jì)?yōu)化設計、先進(jìn)工藝、高素質(zhì)的工人生產(chǎn)出來(lái)的，而不是依靠質(zhì)量部門(mén)檢查出來(lái)的，所以企業(yè)全體員工加強質(zhì)量意識，在生產(chǎn)過(guò)程中我們提出了“向零缺陷奮斗”的口號，實(shí)際上這一目標是很難實(shí)現的，因為SMT生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)節非常多，不可能保證每一步不出現一點(diǎn)點(diǎn)差錯，因此“零缺陷”只是一種理想的頂點(diǎn)。但口號的提出與不提出效果大不一樣，正因為我們提出了“零缺陷”的奮斗目標，在生產(chǎn)過(guò)程中就會(huì )想盡量靠近它，越接近，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。目前我們的回流焊缺陷率已能控制在50PPM以下，波峰焊缺陷率在30PPM以下，產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提高。

影響SMT生產(chǎn)質(zhì)量的因素很多，但只要我們制訂了完善的生產(chǎn)質(zhì)量控制工藝和嚴格的管理措施，并在實(shí)際工作中如以運用和實(shí)施，就一定會(huì )生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)。~SMT生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法和措施在電子產(chǎn)品競爭日趨激烈的今天，提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為SMT生產(chǎn)中的最關(guān)鍵因素之一。產(chǎn)品質(zhì)量水平不僅是企業(yè)技術(shù)和管理水平的標志，更與企業(yè)的生存和發(fā)展休戚相關(guān)。靖邦科技將持續提高SMT生產(chǎn)的質(zhì)量，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)服務(wù)，也為大家分享更多提高質(zhì)量的有效方法。