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SMT加工廠(chǎng)生產(chǎn)管理

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  • 來(lái)源:靖邦
  • 發(fā)布日期:2019-11-26 09:27:00
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01

1、SMT技術(shù)文章

根據深圳市靖邦科技有限公司十多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗來(lái)看,目前采用SMT貼片加工生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多,其復雜程度不同,元器件種類(lèi)復雜,生產(chǎn)批量大小不一。要組織好生產(chǎn),制造出合格的產(chǎn)品,首先要做好管理和組織工作。生產(chǎn)管理主要實(shí)施在工作流程管理、工序管理、質(zhì)量監控等環(huán)節。涉及SMT工廠(chǎng)的各個(gè)部門(mén)和工作流程。主要有工廠(chǎng)的行政、財務(wù)、市場(chǎng)、人力資源、技術(shù)工藝、設備、質(zhì)量、生產(chǎn)、制造、物資管理和流通等部門(mén)及相關(guān)的管理流程。

一、企業(yè)主要管理部門(mén)及職責說(shuō)明

(1)企業(yè)管理流程??偨?jīng)理一→副總經(jīng)理一一部門(mén)經(jīng)理一→崗位一→員工

(2)生產(chǎn)管理。

市場(chǎng)部門(mén)根據市場(chǎng)和本單位需要組織訂單,并下達采購任務(wù)單和生產(chǎn)任務(wù)單;了解本批次產(chǎn)品的驗收情況及安排售后服務(wù)計劃。

市場(chǎng)部

生產(chǎn)制造部門(mén)接受生產(chǎn)任務(wù)單,安排貼片加工生產(chǎn)計劃,PMC根據生產(chǎn)計劃和采購計劃安排具體生產(chǎn)計劃,根據制造工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行人員和設備的合理安排,配合質(zhì)量管理部做好產(chǎn)品的質(zhì)量控制和交驗工作。

技術(shù)和工藝部門(mén)接受生產(chǎn)任務(wù)單,根據生產(chǎn)計劃準備技術(shù)資料,與客戶(hù)確定技術(shù)資料根據生產(chǎn)任務(wù)單確定生產(chǎn)工藝,根據生產(chǎn)工藝確定SMT生產(chǎn)線(xiàn);對來(lái)料和設備進(jìn)行確認;根據生產(chǎn)物料明細表和工藝,提供設備運行程序和材料表;根據制造工藝提供設備配置和工藝裝備要求;提供相關(guān)數據給質(zhì)量管理部和生產(chǎn)制造部。

技術(shù)部

質(zhì)量管理部門(mén)根據生產(chǎn)任務(wù)單安排檢驗計劃,根據生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品工藝制定檢驗標準和工藝,做好各環(huán)節的檢驗工作(IQC、AOC、OQC)

設備部門(mén)接受生產(chǎn)任務(wù)單,根據生產(chǎn)計劃準備生產(chǎn)設備和工藝裝備;根據制造工藝確保生產(chǎn)線(xiàn)和設備的正常運行,做好生產(chǎn)過(guò)程中的設備運行和監控記錄;根據生產(chǎn)計劃確定生產(chǎn)設備的點(diǎn)檢、日檢、周檢、句檢、月檢、季度檢、年檢等日常和規定的保養工作,并做好記錄;當設備出現故障時(shí),按設備故障處理程序進(jìn)行;提供相關(guān)數據給質(zhì)量管理部和生產(chǎn)制造部;在生產(chǎn)過(guò)程中因設備原因,質(zhì)量不能滿(mǎn)足客戶(hù)提出的要求時(shí),及時(shí)通知生產(chǎn)制造部和質(zhì)量管理部等相關(guān)部門(mén),并及時(shí)處理;根據生產(chǎn)工藝提出的更改要求,及時(shí)更改設備配置和運行狀態(tài),并與相關(guān)部門(mén)確認。物料部門(mén):接收、保管和發(fā)放各種生產(chǎn)、管理、設備物料,接受生產(chǎn)任務(wù)單,根據生產(chǎn)計劃準備生產(chǎn)物料,做好日常和生產(chǎn)過(guò)程中的物料補充和監控記錄;根據生產(chǎn)計劃確定物料庫存及需求量,提供相關(guān)數據給采購和生產(chǎn)制造部。

各部門(mén)共同配合項目根據客戶(hù)要求和物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求進(jìn)行產(chǎn)品首件試生產(chǎn),首件產(chǎn)品生產(chǎn)確認后,進(jìn)行正常生產(chǎn),做好各環(huán)節生產(chǎn)的交驗工作,做好生產(chǎn)過(guò)程記錄和質(zhì)量記錄工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,客戶(hù)提出的更改要求及時(shí)通知生產(chǎn)制造部和質(zhì)量管理部等相關(guān)部門(mén),根據客戶(hù)提出的更改要求及時(shí)更改技術(shù)資料,并與客戶(hù)確認。

整個(gè)流程的任何一個(gè)細節對于pcbA制造出的完成品都是一個(gè)不可忽視的關(guān)鍵點(diǎn),每一個(gè)部門(mén)所肩負的使命就是為了保證客戶(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量,保證客戶(hù)與用戶(hù)在終端產(chǎn)品的末端能夠享受更加無(wú)憂(yōu)的體驗,這就是一個(gè)SMT加工廠(chǎng)所應該肩負的責任。


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